Learnya
Programma di implementazione

Da trenta persone a tutta l’organizzazione.

Un programma in tre fasi, condotto dai nostri team: un progetto pilota misurato, una governance chiara, poi l’estensione a tutti. La gestione del cambiamento è inclusa.

Tre fasi

Un’implementazione misurabile a ogni tappa.

014 settimane

Pilota

Trenta persone di due o tre team, sui loro casi reali.

Deliverable
  • Casi d’uso prioritari
  • Primi assistenti operativi
  • Misurazione dell’uso e del tempo risparmiato
024 settimane

Governance

Le regole che permettono di aprire a tutti senza perdere il controllo.

Deliverable
  • Ruoli, diritti e salvaguardie
  • Assistenti convalidati per professione
  • Referenti formati in ogni team
033 mesi

Generalizzazione

L’apertura team per team, accompagnata e seguita.

Deliverable
  • Formazione di ogni team
  • Dashboard dell’adozione
  • Bilancio e piano per il seguito
Incluso

Cosa comprende il programma.

Gestione del cambiamento

Comunicazione, referenti e accompagnamento dei manager, senza società di consulenza esterna.

Formazione sul campo

Sui casi reali di ogni team, in francese, tedesco, italiano o inglese.

Misurazione dell’adozione

Uso settimanale, assistenti creati e tempo risparmiato, monitorati ogni settimana.

Riscontri

Cosa dicono i team.

Esempio
In quattro settimane di progetto pilota avevamo tre assistenti usati ogni giorno e dei numeri per convincere la direzione.
Responsabile della trasformazione · gruppo industriale, 1200 persone
Esempio
I referenti formati durante la governance hanno fatto il grosso dell’adozione nei loro team.
Direttrice delle risorse umane · assicurazione, 600 persone
Esempio
La dashboard di adozione ha sostituito i nostri sondaggi interni.
Direttore dei sistemi informativi · amministrazione cantonale

Esempi illustrativi scritti da Learnya, non testimonianze di clienti.

Deliverable

Cosa ricevi.

Documenti e sistemi in funzione, che restano a te alla fine del mandato.

PianoPiano di implementazione

Team, calendario, casi d’uso prioritari e regole di governance.

TeamReferenti formati

Uno o due referenti per team, in grado di accompagnare i colleghi.

Follow-upDashboard dell’adozione

L’uso per team e le attività pianificate attive, settimana dopo settimana.

BilancioRapporto del pilota

Cosa ha funzionato, cosa è stato corretto, e la decisione di generalizzare.

Programma di implementazione

Parliamo del tuo progetto.