Von dreissig Personen bis zur ganzen Organisation.
Ein Programm in drei Phasen, geführt von unseren Teams: ein gemessener Pilot, eine klare Governance, dann der flächendeckende Rollout. Das Change-Management ist inbegriffen.
Eine Einführung, die bei jedem Schritt messbar ist.
Pilotprojekt
Dreissig Personen aus zwei oder drei Teams, anhand ihrer realen Fälle.
Ergebnisse- Priorisierte Anwendungsfälle
- Erste Assistenten in Betrieb
- Messung der Nutzung und der gewonnenen Zeit
Governance
Die Regeln, mit denen Sie den Zugang für alle öffnen, ohne die Kontrolle zu verlieren.
Ergebnisse- Rollen, Rechte und Schutzmechanismen
- Fachlich validierte Assistenten
- Geschulte Ansprechpersonen in jedem Team
Ausweitung
Die Einführung Team für Team, begleitet und ausgewertet.
Ergebnisse- Schulung jedes Teams
- Dashboard zur Nutzung
- Bilanz und Plan für das weitere Vorgehen
Was das Programm umfasst.
Change Management
Kommunikation, Ansprechpersonen und Begleitung der Führungskräfte, ohne externe Beratungsfirma.
Lernen in der Praxis
Anhand der realen Fälle jedes Teams, auf Französisch, Deutsch, Italienisch oder Englisch.
Messung der Akzeptanz
Wöchentliche Nutzung, erstellte Assistenten und gewonnene Zeit, jede Woche verfolgt.
Was Teams sagen.
Nach vier Wochen Pilotbetrieb hatten wir drei täglich genutzte Assistenten und Zahlen, um die Geschäftsleitung zu überzeugen.
Die in der Governance-Phase geschulten Key-User haben den Grossteil der Einführung in ihren Teams getragen.
Das Nutzungs-Dashboard hat unsere internen Umfragen ersetzt.
Illustrative Beispiele, von Learnya verfasst, keine Kundenstimmen.
Was Sie erhalten.
Dokumente und Systeme im Betrieb, die nach Abschluss des Mandats bei Ihnen bleiben.
Teams, Zeitplan, priorisierte Anwendungsfälle und Governance-Regeln.
Ein bis zwei Ansprechpersonen pro Team, die ihre Kolleginnen und Kollegen begleiten können.
Die Nutzung pro Team und die aktiven geplanten Aufgaben, Woche für Woche.
Was funktioniert hat, was korrigiert wurde, und der Entscheid zur Ausweitung.